在中國這個有著五千年文明史的國家,傳統(tǒng)文化對人們的影響很大,民族性格和心理都是由傳統(tǒng)文化塑造的。中國的旅游企業(yè)管理必然會受到傳統(tǒng)文化的影響。那么,中國傳統(tǒng)文化對旅游管理的影響有哪些?體現(xiàn)在三個方面!
1.以人為本的管理理念。
基于人在宇宙中的中心地位和重要作用這一理念的確立,人類對人自身的認識、對人的價值的關(guān)注和對人的尊嚴的強調(diào),導(dǎo)致了“以人為本”管理理念的產(chǎn)生。以“人”為本的旅游業(yè)必然是這場革命的先鋒,這也是旅游企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)代旅游企業(yè)正在出現(xiàn)“參與式管理”的趨勢,即每個員工不僅做好自己的本職工作,而且以主人翁的精神和態(tài)度積極參與企業(yè)事務(wù)。這種“參與式管理”找到了與傳統(tǒng)文化中“民本思想”的結(jié)合點。
2.重視和諧的企業(yè)狀態(tài)。
旅游的綜合性不僅體現(xiàn)在企業(yè)之間,也體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部。一條旅游線路涉及交通、住宿、餐飲、休閑娛樂、購物等多個環(huán)節(jié)。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響整個旅游行程。一個酒店有銷售部、前廳部、客房部、餐飲部等部門。如果部門之間不能很好的配合,而是各行其是,互不買帳,就會出現(xiàn)互相扯皮,導(dǎo)致服務(wù)效率低下,服務(wù)質(zhì)量下降,甚至影響整個企業(yè)的發(fā)展。旅游企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)旨在滿足旅游者的物質(zhì)、精神和心理需求。因此,企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系氛圍對企業(yè)的成功至關(guān)重要。
3.旅游管理者的人格力量。
領(lǐng)導(dǎo)是管理企業(yè)的人。其實,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不是因為他掌握著隨意任免他人的權(quán)力,而是因為他的個性。旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)有很大的影響力。從某種意義上說,企業(yè)的風(fēng)格體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格,這是領(lǐng)導(dǎo)者魅力的結(jié)果。人格是一種通過個人品質(zhì)和行為對下屬產(chǎn)生無形影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的思想和行為應(yīng)該為員工樹立榜樣。與機器不同,管理與被管理不是單純的操作與被操作的關(guān)系,而是一個伴隨著情感交流的過程。
結(jié)語:
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平逐步提高,促進了旅游業(yè)的發(fā)展,旅游業(yè)逐漸發(fā)展成為我國重要的經(jīng)濟支柱。中國有大量的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,將它們有效地融入到旅游業(yè)的管理中,不僅可以宣傳我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,還可以促進旅游業(yè)的不斷發(fā)展。因此,研究中國傳統(tǒng)文化對旅游業(yè)管理的影響具有重要意義。
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